人才测评、选拔与竞聘

•   您可能面临的困惑


◆  如何确保企业持续发展中关键岗位的人才数量和质量;

◆  如何提高人才培养的针对性和效率;

◆  如何激励潜力和优秀人才、减少人才流失 ;

◆  如何降低对外部人才引进的依赖......


•   中大咨询可以做什么


       中大咨询从“公司的发展战略、组织的关键能力、员工的能力需求”出发,将“能力技术、评鉴技术、发展技术”三大核心技术贯穿于整体项目,提出了“人才标准建立、人才测评甄选、人才培养发展、人才考核评估”的操作思路;并根据项目逻辑定制化开发人才管理系统建设,实现集人才评价、培养与晋升选拔的“三位一体四中心”(“考试中心、测评系统、学习系统、评估中心”)全流程提供管理平台支撑。

中大咨询人才梯队建设体系


•   帮助您实现的价值


◆  为公司长远发展稳定地提供保质保量的端到端的精英化人才,持续提升人才梯队品质;

◆  拓宽员工职业发展通道,实现不同通道间有效转换,搭建更广阔、灵活的人才发展平台;

◆  实现员工发展与激励建立有效联系,提升员工晋升发展的积极性和满意度

◆  竞聘标准客观全面,采用多维度考评方式,全方位反映竞聘人员的知识、能力、素质、业绩等,提高竞聘的科学性与严谨性......


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