企业IT服务

  • 传统架构通常存在系统灵活性不足、体验不友好;集成难度大、协同效率低;数据价值无法得到充分挖掘等问题,中大咨询引入“中台”理念来破局,设计业务中台与数据中台,既保证了底层的集中,也支持了前端的放开。
  • 中大咨询关注设备设施、硬件、软件系统等多个领域的数字化和智能化应用,以及数据的高度集成。依据行业特征,实现“助人化”“无人化”和智慧化,重点体现在现场执行层、生产控制层、运营管理层和决策支持。
  • 中大咨询通过集约共建、信息共享和业务创新的手段,为集团制定数字化转型策略,实现业务的创新升级以及集团可持续及高效运营。
  • 通过智慧水务建设,中大咨询助力水务企业从社会、管理、经济、环境四个方面取得显著效益。
  • 通过智慧燃气建设,中大咨询能够帮助燃气企业建立高效快捷的客户服务能力,快速响应的应急调度能力,实现企业多种数据共享赋能以及管控水平全面升级。
  • 中大咨询围绕城市开发与运营行业价值链,利用新兴技术和信息技术进行业务赋能和价值创新。
  • 装配式建筑行业信息化应用主要在建筑设计、建筑施工与管理两方面;中大咨询对装配式建筑企业进行全面的信息化建设规划,帮助企业在设计、生产、施工各阶段,提前消除项目风险、增强各方协同、提升项目质量。
  • 通过对流程制造企业进行数字化转型建设,中大咨询帮助企业实现计划通、数据通、分析通的目标。
  • 中大咨询为离散制造行业企业提供包含销售预测、物流退货、销售对账、费用核销、财务预算、应付对账以及研发确认七个环节的整体解决方案,实现建立完整流程体系、提升整体运营效率、信息化架构整体搭建以及提升数据管控水平等目标。
  • 中大咨询为医疗行业企业提供①“软硬”结合,节省人力,降低操作失误;②全面信息化系统搭建,加强运营成本控制;③全面主数据梳理,系统间、供应商间联动等解决方案,实现提升医护人员的工作重心、全面管理运营成本、降低临床操作的失误以及数据集..

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