数字化转型规划

•   客户常见问题与困惑


    1、对数字化转型理解不足

◆  组织认知到新商业模式和数字化转型的重要性,但对数字化转型的认知较为模糊,没有理清楚新兴技术如何应用到业务层面,推动业务转型升级。

    2、数字化转型缺乏整体规划

◆  组织数字化转型战略不够清晰,数字化战略与业务模式、流程重组、管理模式、信息化建设等内容的匹配性不足;

◆  数字化转型过程中的实施路径、策略等不够清晰。

    3、数字化转型基础薄弱

◆  组织认知到数字化转型和信息化建设的重要性,但现有数字化转型的基础较为薄弱,信息化建设基础较差,难以支撑业务快速发展;

◆  组织数字化转型对业务理解不够、创新不足,数字化转型效果受到一定影响。

    4、缺少数字化转型管理支撑

◆  数字化时代,外部环境变化越来越快,单位的组织模式和运作模式难以快速响应外部环境和业务模式的变化;

◆  技术应用的覆盖面及深度在增加,单位需要创新管理模式,提升组织效能;但不清楚如何提升集约化和专业化,以及管理模式的演进路线;

◆  单位缺少懂业务、懂技术的数字化人才。


•   中大咨询可以做什么


       中大咨询为数字化转型客户提供数字经济时代特征研判数字化转型模式研究数字化转型路径规划以及数字经济转型机遇挖掘等相关服务,助力客户大幅提升数字化水平,促进可持续发展。

   中大咨询为数字化转型客户提供数字经济时代特征研判、数字化转型模式研究、数字化转型路径规划以及数字经济转型机遇挖掘等相关服务


  • •   客户获得的收益

◆  可落地的数字化战略

◆  稳健的数字化建设路径

◆  贴合实际,符合业务发展需求

◆  大幅提升组织数字化水平

◆  降低成本、可持续发展

◆  可落地的数字化战略  ◆  稳健的数字化建设路径  ◆  贴合实际,符合业务发展需求  ◆  大幅提升企业数字化水平  ◆  降低成本、可持续发展


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中大咨询始终坚持客户导向,只做精品,如需进一步了解可通过热线400-9933-161QQ客服在线留言等方式联系我们

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