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内部控制体系建设

•   贵公司有需要完善和优化内部控制体系吗?


•  外部监管要求
•   内部管理自觉
◆  企业规范经营日益重要
◆  规范内部管理
◆  企业境外合规规范要求
◆  控制经营风险
◆  违规经营投资责任追究
◆  提升经营效率与效益   
◆  审计监管横、纵拓展

◆  IPO的需要

•   内部控制体系的优化和完善可能会遇到的挑战


◆  思想不重视:    部分领导关注度不够,缺少宣贯与培训,员工甚至对内控缺乏基本的认知

◆  理解不到位:    简单化,照搬照抄,硬套指引;或复杂化,不分主次,贪多求全

◆  资源不匹配:    缺少匹配的组织体系、适当的资源投入

◆  方法不了解:    不了解、未掌握流程梳理与优化、风险评估与管控、内控评价等的技术与方法

◆  执行不彻底:    内控制度、流程执行存在过多“例外“,严重影响内控体系的严肃性

◆  ......


•   中大咨询内部控制体系解决方案


       基于对内部控制的深入理论研究和丰富项目经验,中大咨询为客户提供包含全面诊断、内控框架搭建、组织职能优化完善、核心流程梳理、制度表单优化、内控手册编制和内部控制评价等在内的全面、系统的内部控制体系整体解决方案,帮助客户规范内部管理,防范经营风险,提高经营效益。

中大咨询内部控制体系解决方案


•   内部控制的本质


       根据中大咨询多年来为众多企业提供与《企业内部控制基本规范》及其配套指引相关的咨询服务实践,我们理解企业内部控制体系是:基于风险管理的基本理念,以企业内、外部风险为切入口,有策略、成体系地对风险进行恰当管控,为企业实现其战略目标、客户价值提供合理保障的组织、制度和流程体系。

中大咨询对企业内部控制体系本质的理解


•   内部控制管理体系为企业带来的价值和收益


◆  规范内部管理:    规范企业公司治理、组织结构、管理制度、业务流程、信息系统等各层面内部管理

◆  防范经营风险:    帮助企业防范和化解经营过程中的内、外部风险,为企业达成战略目标提供合理保证

◆  提高经营效益:    理顺企业内部管理组织分工、制度流程,防范经过管理过程风险,提高企业经营效益


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