管理咨询 > 人力资源管理

战略核心人才开发

为什么说核心人才决定战略成败?

成功实施企业战略需要有效整合三大资源——资金、技术、人才。其中,资金和技术都是可复制和替代的资源,唯独人才资源不仅短时间内无法复制和替代而且还可以成倍地放大、发挥资金和技术的优势,以确保战略目标的实现。


我们如何建设战略核心人才开发体系?

中大咨询战略核心人才开发体系建设四阶段:
·  第一阶段:规划战略核心人才需求。基于战略规划进行人力资源总量规划,并界定核心人才范围及数量需求
·  第二阶段:通过现有人力资源供给情况盘点,对核心人才供给与需求进行均衡分析,明确配置需求计划
·  第三阶段:设计核心人才选育用留的全方位开发体系,实现职业发展、激励与培养体系三位一体

· 第四阶段:订立核心人才开发具体行动计划并辅导实施



产品价值



提升战略核心人才保障度,促进战略目标达成。解决企业人才开发三个关键议题:
·  议题1:需求(哪些是核心人才?需具备哪些素质、技能?需求多少?)
·  议题2:差距(核心人才内部供给与需求之间具体差距?)
·  议题3:行动(如何通过招聘、培养、激励举措全面提升核心人才准备度?)


Copyright © 2014 广州市中大管理咨询有限公司 版权所有 MP Consulting Group. All Right Reserved 粤ICP备11084765号