兴业银行杭州分行数字化人才培养体系项目

一、项目背景

从“IT+金融”到“互联网+金融”,再到现在我们正经历的以人工智能、大数据、云计算等为代表的“新科技+金融”阶段,每个阶段对于金融从业者及金融监管来说新时代下的金融科技发展充满了机遇与挑战。

目前金融科技领域被公认的核心技术有大数据技术、云计算、区块链技术和人工智能四类。这四类技术它们之间在功能与应用上相互支撑、紧密联系,基本形成了科技融合生态,在时空上共同推动金融创新。

二、项目设计思路

(一)“兴中有数”大讲堂

中大咨询认为金融数字化人才不仅仅是指懂得编写代码或者操作设备的技术人员,还包括能够将技术用于金融业务场景促进业务提质增效的业务人员;也包括具备技术思维,能够把握行业趋势,引领潮流发展的领导者。

(二)“数”智增效三项技能竞赛训战班

PPT、Excel和Python作为技能型课程,需要学员在实际工作中反复使用,才能得到能力锻炼,单纯进行听课培训并不能达到行为改变的效果。因此,中大咨询设计行为改变四线谱,将培训、实战、竞赛融为一体,从而实现项目目的。

(三)“融合创兴”训练营

以“面授赋能+标杆学习+团队融合+研讨产出”为核心方式开展敏捷型培训项目,并设置课题汇报,促进 学以致用,真正对业务科技融合进行思考探索,沉淀实践经验。

三、项目亮点

(一)积分管理选精英

引入积分制度,激发学员学习积极性,并以此为依据进行评优活动。将结合面授课堂、课后训练、PK活动等进行全程积分和每日公布,引入徽章激励,以荣誉感牵引任务闯关。

(二)多维度运营,打造趣味暖心的班级氛围

根据每个阶段的学习任务设计相应的线运营活动,对学员学习热度进行“保温”,确保大家参训积极性。

(三)微行动学习

采取简洁、见效快的微行动学习方法开展敏捷型培训项目。

四、项目成果

(一)多维度呈现培训效果

兴业银行杭州分行数字化人才培养体系项目


(二)训后项目评估

兴业银行杭州分行数字化人才培养体系项目