为有效实现国有企业绩效考核和薪酬激励体系优化，建立、完善、落实核心关键人才激励制度，充分运用好中长期激励政策，中大咨询携手广东环保集团党校（广业培训）共同举办企业绩效考核与薪酬管理优化工作坊，旨在帮助国有企业切实深化考核分配制度改革，真正实现收入能增能减，从而激发活力、提高效率，将高质量发展落到实处。国企组织部、人资部、企管部、综合部部长、副部长等近三十人参加了本次工作坊。

本次工作坊从绩效考核、薪酬管理、岗位价值评估、职级体系、中长期激励和工资总额管理等方面着手，全面分析国有企业薪酬绩效改革方式方法；从企业负责人、不同部门、不同员工、综合改革任务等角度解读、介绍国有企业薪酬管理有关政策和操作要点。

案例情境丰富具体是本次工作坊的最大亮点。面对不同的情况，学员现场制定企业方案并经由讲师点评修正，解决实际问题的能力得到充分锻炼，真正做到了“带着问题来，拿着方案走”。相信本次工作坊能够切实帮助国有企业优化薪酬绩效体系，从而提升管理效力，澎湃发展动能，获得更大的发展成果。

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