需求洞察

面对市场白热化竞争、发展战略调整与业务布局优化，汽车行业企业需要及时调整组织架构、协调集团各版块业务，通过组织优化与有效管控支撑战略转型，形成科学合理的业绩传导机制与集团整体规模优势。

中大响应

中大咨询紧跟汽车企业战略变化、围绕核心业务单元，提供全面管理提升咨询服务，助力企业建立集权有道、分权有序、授权有章、用权有度的集团化管控体系，解决治理层、管理层、任务层存在的组织结构问题，实现高效管理与降本增效。

解决方案

组织诊断、公司治理设计、管控体系设计、组织架构设计、部门职能设计、权责体系设计、部门岗位设置等。