近期，中大咨询与某央企能源上市公司签订的市值管理项目正式启动。该公司由某央企集团有限公司作为控股股东，联合中国长江三峡集团等公司共同出资设立，经营范围涵盖清洁能源项目的开发、投资、建设、运营与管理；输配电项目投资、投资管理；能源相关技术研究及技术服务与咨询业务；售电等领域。公司曾荣获中央企业先进集体和中国证券“金紫荆”最佳上市公司、全国电力行业企业文化建设示范单位等称号。旗下控股子公司26家。

为对公司市值管理的绩效作出科学评价，运用金融学、管理学和统计学原理，在借鉴国内外市值管理理论与实践的基础上，按照科学的程序，采取一套权威的、成熟的指标体系，通过定量分析，对公司市值管理绩效作出系统、客观和准确的评价，为公司市值管理提供咨询、指导和培训。因此，该公司与中大咨询合作启动了市值管理项目。中大咨询总裁朱益宏、副总裁黄剑及相关项目组参加了此次项目启动会。

启动会中，该公司领导对项目提出了三点建议，一是此次市值管理项目要站在中立第三方的角度，基于公司的现状发现问题并提出问题；二是要理性面对公司市值管理的现状，着力开发具有针对性的市值管理绩效评价体系；三是要注重市值管理评价与规划的结合，后续能够将市值管理绩效评价转化为市值管理规划。

针对该公司的诉求，中大咨询认为，在市值管理项目中，应该意识到管理过程中存在的问题并采取应对措施解决，一是企业价值的核心理念和应用体系尚未完全形成；其次是企业价值和市值管理的系统认识不到位；再者部分主要领导对市值管理的重要性意识不够，对市值管理对于公司战略及长远发展的重要程度认识不足。

启动会后，中大咨询将为该公司提供量身定做的解决方案，保证方案的落地实施，以期最大程度达成其预期目标，建设完善的市值管理评价体系，推动企业的市值管理规划项目落地，促进公司长远发展。