2018年4月，某市级供电局携手中大咨询启动“标杆班站所”建设项目，中大咨询咨询总监、项目负责人向致远老师携项目团队入驻。

中大咨询对某市级供电局进行了深入的调研与走访，确定了本期项目的核心为“全面强化基础管理，持续提升精益水平”，助力供电打造能够代表该电网央企集团最高水准的明星标杆班组。

某大型电网央企2017年首次组织开展班站所星级评价工作，按照“严控比例，优中选优”原则，对18949个班站所开展星级评价，评出第一批五星标杆班站所38个。其中，某市级供电局有2个班组获评五星。2018年，随着参评单位数量的增多以及水平的提升，竞争越趋激烈，某市级供电局希望在去年的基础上，再接再厉，争取更大的成绩。中大咨询基于某电网公司精益管理工作总体部署和班站所星级评价标准的解读，有效助力某市级供电局培育班组在绩效指标、定置管理、安全管理、精益改善、员工关怀、文化管理、培训管理等方面取得关键性突破，全面达到五星水准。对此，客户领导表示高度认同，给与了“专业、敬业”的评价。

中大咨询与电网企业长期合作，行业经验丰富，十分熟悉电网各业务领域管理实践。与该电网央企合作超过五年，熟悉电网运营及管理，包括战略及组织绩效、人力资源、物资管理、流程梳理、风险管理与内部控制、标杆研究等，对主要业务领域工作理解透彻，被客户广泛认可。

在接下来的日子里，中大咨询将与某市级供电局携手并进，共同努力打造国际一流电网企业。