助力中国区域型地产集团“固本”“拓新”,中大咨询启动九烨集团战略规划项目

      近日,中大咨询集团启动湖北九烨集团有限公司战略规划项目,助力中国区域型地产集团“固本”“拓新”,突破发展瓶颈,华丽转型。

 

      九烨集团起步于东北重要工业基地之一的吉林省,现扎根于荆楚大地湖北,以房地产开发、建筑工程总承包为核心业务,集房地产开发、建筑工程及施工、物业管理于一体,服务业、商贸等多元化经营,搭建起“深耕细作、多元协同”的产业管理结构,稳健屹立于中国商业丛林。九烨集团深受两地文化熏陶,汲取两地建造之长,“匠心独运筑梦南北”。

 

      近三十年的深耕运作,九烨集团坚持“精品地产”的产品地位,以客户体验为重,打造区域高端地产品牌形象。尽管恒大、碧桂园等头部企业进入孝感,并以万亿品牌等概念抢夺当地市场,但作为湖北孝感本土房地产的龙头企业,九烨集团仍在激烈竞争的本地市场中勇拔头筹,连续多年蝉联孝感当地房地产销售冠军。在地产开发资金运作状况良好状态下,近年来也已初步形成地产开发、工程建设、物业管理的多元化业务。

 

      九烨集团集资金、品质、业务多元三大资源优势,但也存在诸多发展困惑。如融资能力不足,自有资金不足支撑区域扩张或是拿到更多土地,阻碍集团可持续发展;又如目前集团的各方关系资源仅限于孝感市,异地区域扩张能力不足等。

 

      研究表明,在严峻的外部环境下,房企面临越来越狭窄的生存空间。


助力中国区域型地产集团“固本”“拓新”,中大咨询启动九烨集团战略规划项目


      在这样的环境下,九烨集团面临重大的战略选择问题。

 

      九烨集团项目负责团队从北到南,走访了北京、上海、深圳、广州4座城市,现场考察业内知名咨询公司十余家,数日后选取四家公司参与投标,最终中大咨询凭借专业实力脱颖而出,以最高价格中标。

 

      双方深度沟通后,中大咨询认为,九烨集团可供选择的战略机会主要有两个方向——“固本”和“拓新”,通过发挥独特竞争优势,坚持精品策略,聚焦细分区域市场,做优做强,在后续形成品牌影响力后,可考虑品牌输出,走“轻资产运营,专业开发”之路,也可跨区域发展。

 

      在本次战略规划咨询项目中,中大咨询将从整体发展规划、新业务发展规划、职能优化等方面帮助九烨集团推进战略规划,并通过充分的战略研讨达成战略共识,确保方案能有效落地。

 

中大咨询集团始于1993,是中国咨询行业的开拓者,拥有丰富的房地产开发企业管理提升经验,是碧桂园、万科、保利、龙湖等龙头地产企业的战略服务商,坚持客户导向,只做精品,持续为地产企业提供战略规划、业务流程设计与重构、人力资源管理体系设计、管控与组织结构设计等服务。28年稳健发展,中大咨询拥有一批合作超过10年的战略合作伙伴,与客户建立起深厚的亲情关系。

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